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ISO9001認證質(zhì)量管理體系認證
ISO9000認證辦理質(zhì)量管理體系認證辦理
ISO9001認證辦理質(zhì)量管理體系認證辦理
ISO9001認證培訓質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓
ISO9000認證質(zhì)量管理體系認證
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質(zhì)量管理體系認證質(zhì)量管理體系認證辦理
質(zhì)量管理體系認證辦理ISO9001認證辦理
質(zhì)量管理體系認證申請ISO9001認證申請
ISO9001:2015《體系 要求》通常用于企業(yè)建立體系并申請認證之用。它主要通過對申請認證組織的體系提出各項要求來規(guī)范組織的體系。主要分為模塊的要求,這模塊分別是:體系、職責、資源、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進。其中每個模塊中又分有許多分條款。 隨著新版的頒布,各國的企業(yè)紛紛開始采用新版的ISO9001:2015申請認證,化組織鼓勵各行各業(yè)的組織采用。
先,要對內(nèi)部審核進行充分有效策劃:包括內(nèi)審人員配置,制定審核計劃,檢查表設定。
(1)內(nèi)審人員配置
選擇內(nèi)審員應考慮如下:
A.覆蓋面
每個部門選派一至兩名,至少要生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)部、管理部等主要部門相關(guān)人員參與,因為往往來自這些部門的審核人員管理系統(tǒng)意識比較強,可保證審核深度。同時要注意梯隊建設,避免人員流失造成無審核員可用。
B.能力確認
經(jīng)過ISO 9001標準的系統(tǒng)培訓,并獲得認可。結(jié)合內(nèi)審員培訓合格證書及內(nèi)部認可流程(實習、考核、再培訓等),以提高審核技能。
☆ 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。
☆ 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提益。
☆ 為客戶和潛在的客戶提供信心。
☆ 提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實力。
☆ 滿足市場準入的要求。
此外,ISO 9001可以與其他管理系統(tǒng)標準和規(guī)范(如 OHSAS 18001 職業(yè)健康與安全和 ISO 14001 環(huán)境)兼容。它們可以通過“整合管理”進行無縫整合。 它們具有許多共同的原則,因此選擇整合的管理體系可以帶來大的經(jīng)濟效益。
審核計劃
審核時機:避免一年一次的定式內(nèi)審,宜根據(jù)體系成熟度,及是否有影響體系運行的重大變化來策劃審核的時機和頻次。
審核計劃應在審核日前一周左右下發(fā)至被審核部門,讓被審核部門有合適的時間進行準備。所有需要審核的部門及管理層應在計劃中體現(xiàn),地,審核的內(nèi)容包括條款號也體現(xiàn)出來。
審核時間要根據(jù)部門管理職責的復雜性合理安排,建議生產(chǎn)部、品質(zhì)部及技術(shù)部等主要部門審核時間合計至少占全部時間的1/2。
審核組長宜指派一名協(xié)調(diào)能力強,有較強的系統(tǒng)管理思維的人員(如品質(zhì)主管等)擔當。
為體現(xiàn)性,盡量避免審核員審自己職責負責的內(nèi)容。
(3)檢查表
一個好的檢查表能很好地審核員尤其是剛從事審核沒多久的審核員進行審核。
按部門而不按條款來編寫檢查表,這樣審核員更易把握審核也更順暢。
編寫時注意不要遺漏過程和條款,一些共有的檢查點如質(zhì)量目標、文件控制、記錄控制、能力意識培訓、糾防措施等在各部門審核表中都應體現(xiàn)。
ISO 9001是由全球個質(zhì)量管理體系標準 BS 5750(BSI撰寫)轉(zhuǎn)化而來的,ISO 9001是迄今為止世界上成熟的質(zhì)量框架,全球有161個國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質(zhì)量管理體系,也為總體管理體系設立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。
進入21世紀,信息化發(fā)展步伐日漸加速,很多企業(yè)重構(gòu)信息化實現(xiàn)了自身核心競爭力的助力,QIS質(zhì)量管理信息系統(tǒng)已經(jīng)在汽車、電子等行業(yè)全面應用和推廣,支持為ISO9001質(zhì)量管理體系的電子化提供了平臺支撐,并嵌標準的QC手法、TS手冊、質(zhì)量管理模型,為ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)數(shù)字化成為可能。、
關(guān)于ISO 9000認證標準你知道多少?嗎
質(zhì)量辦理的八項標準是質(zhì)量辦理,中安排的總體標準,這些標準的要求通過詳細的活動表示。其應用可分為質(zhì)量保證和質(zhì)量辦理。就質(zhì)量保證而言,主要目的是獲得滿意的信任,以表明該安排能夠滿足客戶的質(zhì)量要求。因此,活動的步是確定客戶的質(zhì)量要求,制定質(zhì)量政策,建立并實施文件化的質(zhì)量系統(tǒng),并終確保完成質(zhì)量政策和辦理。
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