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ISO9001體系認證流程以及周期
  • ISO9001體系認證流程以及周期
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產(chǎn)品描述

檢測類型ISO體系 認證種類ISO9001體系 所在地深圳 平臺國內(nèi) 行業(yè)認證檢測
iso9001認證的依據(jù)是質(zhì)量保證標準。進行質(zhì)量體系認證,往往是供方為了對外提供質(zhì)量保證的需要,故認證依據(jù)是有關質(zhì)量保證模式標準。為了使質(zhì)量體系認證能與國際作法達到互認接軌,供方好選用ISO9001、ISO9002、ISO9003標準中的一項。
ISO9001認證質(zhì)量策劃
1、質(zhì)量手冊中未顯示質(zhì)量管理體系的文件架構;
2、實際運作文件與質(zhì)量手冊中規(guī)定的文件體系不符;
3、質(zhì)量手冊未識別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
4、質(zhì)量手冊未包括或連接到各相關程序書
5、欠缺相關程序書與作業(yè)規(guī)范以符合質(zhì)量手冊的要求;
6、系統(tǒng)涵蓋的范圍未描述;
7、部分外程未納入系統(tǒng)(二)文件控制。
ISO9001體系認證流程以及周期
ISO9001認證 質(zhì)量方針與目標
1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關連;
5.質(zhì)量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
6.質(zhì)量目標沒有進行分解訂到相關職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P心,30%不了解質(zhì)量方針;
8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標不相連,而致無法實施及維持;
9.教育訓練或質(zhì)量宣導未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
ISO9001體系認證流程以及周期
ISO9001認證標志使用
企業(yè)在使用ISO9001認證或標志時應注意以下事項:
1、ISO9001認證可以在各種宣傳品上,如宣傳資料、廣告、信箋及名片上使用認證標志和認證。
2、ISO9001認證可以在人才、招生宣傳、合作項目洽談等場合宣傳和展示認證,或向需方提供復印件或照片。
3、ISO9001認證的使用必須完整,不可進行內(nèi)容涂改。
4、ISO9001認證的宣傳品上使用認可標志時,可以單獨使用(標志下方需帶有認證公司編號),也可以同時使用WIT認證標志和認可標志,但應注意認可標志與WIT認證標志之間的排列方式。
5、ISO9001認證獲證組織不得在產(chǎn)品(包括單個包裝箱產(chǎn)品)上使用認證標志作為(或暗示)產(chǎn)品合格的標志。
6、ISO9001認證在用于運輸?shù)拇笙渥由鲜褂谜J證標志,必須同時使用文字加以說明。如:"(該產(chǎn)品)是一個質(zhì)量管理體系通過GB/19001(ISO9001)認證的工廠制造的"但不可錯誤的聲稱獲證組織通過了ISO9001認證。
7、ISO9001認證廣告宣傳材料中可以單獨使用認證標志,但必須認證范圍,認證標準號及年號。
ISO9001體系認證流程以及周期
辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證對企業(yè)有什么好處
1、它代表現(xiàn)代企業(yè)或機構思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點。  2、它是深入細致的質(zhì)量文件的基礎。
3、質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎。
4、質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎。
任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關時,則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標,有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達到質(zhì)量改進。ISO9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。
ISO9001認證所需資料
申請組織具備獨立法律的材料(如:已年檢的有效營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證)
有效期內(nèi)的許可證、資質(zhì)證書等(復印件)
生產(chǎn)工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖
申請認證的產(chǎn)品簡介(包括技術、產(chǎn)量、用途、質(zhì)量、銷售等方面的信息)
產(chǎn)品標準清單及名稱與產(chǎn)品/過程有關的法律、法規(guī)
騰闡企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家為企(事)業(yè)提供現(xiàn)代管理咨詢和整體解決方案的管理咨詢服務機構。公司匯聚了批具有現(xiàn)代化管理理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗的人才。
公司主要開展的咨詢服務項目有:企業(yè)規(guī)范化管理,企業(yè)管控,企業(yè)文化建設,精益生產(chǎn),生產(chǎn)管控,5S管理,品質(zhì)管控,技術研發(fā)管控,采購物控MC管理,營銷及市場策劃管理,人力資源管控,管理,倉庫管理等。
公司認證部還為企業(yè)提供體系認證、產(chǎn)品認證、許可證申辦、驗廠咨詢服務。公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書及其它各種大型文體的撰寫。
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