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天津企業(yè)申請(qǐng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證周期多久 ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證
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產(chǎn)品描述

行業(yè)質(zhì)量管理體系 認(rèn)證種類口罩 服務(wù)內(nèi)容檢測(cè)認(rèn)證 所在地深圳 服務(wù)項(xiàng)目全面 認(rèn)證流程專業(yè)
ISO9001質(zhì)量管理體系有效期一般為三年,有效期內(nèi),認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)獲證組織進(jìn)行監(jiān)督審核和管理。監(jiān)督審核是促使獲證組織有效保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的重要方法。監(jiān)督審核通常應(yīng)定期進(jìn)行,在情況可以追加監(jiān)督審核。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)督審核和管理過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置。監(jiān)督審核的程序和初次審核的程序一致。
安徽子辰管理咨詢。已服務(wù)安徽、江蘇兩省數(shù)十種行業(yè),近2000多家中小型民營(yíng)企業(yè)。正因我公司有一套完善的服務(wù)系統(tǒng),以及我公司全體員工始終秉承著:誠(chéng)信、顧客、效率的理念,受到廣大企業(yè)家朋友的信賴和認(rèn)可,因此,并與多家企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系!£Yÿ
業(yè)務(wù)范圍:ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全與體系、ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛(wèi)生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、GB/ISO50430、ISO13485器械質(zhì)量體系咨詢,UL認(rèn)證,QS認(rèn)證,CCC產(chǎn)品認(rèn)證,CE認(rèn)證,生產(chǎn)許可證,標(biāo),HSE認(rèn)證,ISO22000認(rèn)證,AAA信用評(píng)估認(rèn)證、專利、商標(biāo) 辦理等等
八個(gè)步驟,為了解決和改進(jìn)質(zhì)量問題,PDCA循環(huán)中的四個(gè)階段還可以具體劃分為八個(gè)步驟。
步驟一:分析現(xiàn)狀,找出題目︰強(qiáng)調(diào)的是對(duì)現(xiàn)狀的把握和發(fā)現(xiàn)題目的意識(shí)、能力,發(fā)掘題目是解決題目的步,是分析題目的條件。
步驟二:分析產(chǎn)生題目的原因︰找準(zhǔn)題目后分析產(chǎn)生題目的原因至關(guān)重要,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等多種集思廣益的科學(xué)方法。
步驟三:要因確認(rèn)︰區(qū)分主因和次因是有效解決題目的關(guān)鍵。
步驟四:擬定措施、制定計(jì)劃(5W1H)即:為什么制定該措施(Why)?達(dá)到什么目標(biāo)(What)?在何處執(zhí)行(Where)?由誰負(fù)責(zé)完成(Who)?什么時(shí)間完成(when)?如何完成(How)?措施和計(jì)劃是執(zhí)行力的基礎(chǔ),盡可能使其具有可操性。
步驟五:執(zhí)行措施、執(zhí)行計(jì)劃︰高效的執(zhí)行力是組織完成目標(biāo)的重要一環(huán)。
步驟六:檢查驗(yàn)證、評(píng)估效果︰下屬只做你檢查的工作,不做你希望的工作IBM的前CEO郭士納的這句話將檢查驗(yàn)證、評(píng)估效果的重要性一語道破。
步驟七:標(biāo)準(zhǔn)化,固定成績(jī)︰標(biāo)準(zhǔn)化是維持企業(yè)治理現(xiàn)狀不下滑,積累、沉淀經(jīng)驗(yàn)的方法,也是企業(yè)治理水平不斷提升的基礎(chǔ)。可以這樣說,標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)治理系統(tǒng)的動(dòng)力,沒有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)就不會(huì)進(jìn)步,甚至下滑。
步驟八:處理題目。所有題目不可能在一個(gè)PDCA循環(huán)中全部解決,的題目會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)進(jìn)下一個(gè)PDCA循環(huán),如此,周而復(fù)始,螺旋上升。
PDCA循環(huán),可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。
總而言之,ISO9001質(zhì)量管理體系是適用于大部分企業(yè)內(nèi)部的管理體系,它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進(jìn)、員工積極性的提升以及持續(xù)改進(jìn)來獲得成功。
天津企業(yè)申請(qǐng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證周期多久
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證含義
1、強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益。
2、增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
3、提高全員質(zhì)量意識(shí),改善企業(yè)文化。
4、第三方認(rèn)證,提供廣泛的認(rèn)可,節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用。
5、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任。
6、獲得了國(guó)際貿(mào)易"通行證",消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘。
7、法律責(zé)任減免:如更容易的許可,更少的檢查以及簡(jiǎn)化的報(bào)告要求等。
8、公眾形象及社會(huì)關(guān)系,為消費(fèi)者選擇提供信心。
天津企業(yè)申請(qǐng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證周期多久
ISO9001質(zhì)量管理體系有效期一般為三年,有效期內(nèi),認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)獲證組織進(jìn)行監(jiān)督審核和管理。監(jiān)督審核是促使獲證組織有效保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的重要方法。監(jiān)督審核通常應(yīng)定期進(jìn)行,在情況可以追加監(jiān)督審核。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)督審核和管理過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置。監(jiān)督審核的程序和初次審核的程序一致。
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業(yè)務(wù)范圍:ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全與體系、ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛(wèi)生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、GB/ISO50430、ISO13485器械質(zhì)量體系咨詢,UL認(rèn)證,QS認(rèn)證,CCC產(chǎn)品認(rèn)證,CE認(rèn)證,生產(chǎn)許可證,標(biāo),HSE認(rèn)證,ISO22000認(rèn)證,AAA信用評(píng)估認(rèn)證、專利、商標(biāo) 辦理等等
天津企業(yè)申請(qǐng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證周期多久
安徽子辰企業(yè)管理服務(wù)有限公司與國(guó)內(nèi)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)有著緊密的合作關(guān)系,如:CQC認(rèn)證、方圓認(rèn)證、北京中聯(lián)天潤(rùn)、北京中物聯(lián)、上海賽瑞(英國(guó)Sira)、上海中正威(英國(guó)CI)、英國(guó)NQA、美國(guó)AQA、青島歐檢、市場(chǎng)學(xué)會(huì)、北京首信聯(lián)合認(rèn)證等,既滿足客戶的不同需求,同時(shí)也為企業(yè)節(jié)約了認(rèn)證評(píng)級(jí)費(fèi)用。盡心幫助企事業(yè)單位規(guī)范管理、節(jié)能降耗、優(yōu)化成本;建立一個(gè)有責(zé)、有序、有效、系統(tǒng)的管理體系。為企業(yè)的轉(zhuǎn)型、管理變革和資源整合提供系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)效性的解決方案,客戶全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。公司本著“服務(wù)為先、誠(chéng)信為本、認(rèn)證”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“立足安徽、面向全國(guó)”的營(yíng)銷,以、誠(chéng)信、高效、便捷的價(jià)值觀,真誠(chéng)真誠(chéng)服務(wù)于每一位客戶。安徽子辰企業(yè)管理服務(wù)有限公司真誠(chéng)的希望通過我們愉快、和諧的合作,能夠?yàn)橘F公司提供、實(shí)效、追趕期待的認(rèn)證評(píng)級(jí),為貴公司實(shí)現(xiàn)突破式、跨越式發(fā)展作出努力和一臂之力。期待與您攜手同進(jìn)!
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具體地講ISO9001標(biāo)準(zhǔn)就是在四個(gè)方面規(guī)范質(zhì)量管理:
1、 機(jī)構(gòu):標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了為保證產(chǎn)品質(zhì)量而必須建立的管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)限。
2、 程序:企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)必須制定規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系操作檢查程序,并使之文件化、檔案化。
3、 過程:質(zhì)量控制是對(duì)生產(chǎn)的全部過程加以控制,是面的控制,不是點(diǎn)的控制。從根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研確定產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、采購(gòu)原料,到生產(chǎn)檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)運(yùn),其全過程按程序要求控制質(zhì)量。并要求過程具有標(biāo)識(shí)性、監(jiān)督性、可追溯性。
4、 總結(jié):不斷地總結(jié)、評(píng)價(jià)質(zhì)量體系,不斷地改進(jìn)質(zhì)量體系,使質(zhì)量管理呈螺旋式上升。
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