行業(yè)質(zhì)量管理體系
認(rèn)證種類口罩
服務(wù)內(nèi)容檢測認(rèn)證
所在地深圳
服務(wù)項目全面
認(rèn)證流程專業(yè)
ISO9000基本上沒有行業(yè)的限制,理論上只要是一個組織就可以使用這個標(biāo)準(zhǔn)
安徽子辰企業(yè)管理服務(wù)有限公司是經(jīng)工商行政批準(zhǔn)設(shè)立,并在部門支持下全面打造國內(nèi)集培訓(xùn)、企業(yè)認(rèn)證、信用評級和認(rèn)證咨詢一站式服務(wù)機構(gòu),作為國內(nèi)從事企業(yè)管理綜合認(rèn)證咨詢/信用評級服務(wù)的公司,我們有責(zé)任以協(xié)助提升企業(yè)管理水準(zhǔn)、改善企業(yè)競爭力為己任,協(xié)助眾多行業(yè)的企業(yè)客戶贏取國際、國內(nèi)認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證以及各類。
業(yè)務(wù)范圍涉及安徽各地區(qū)合肥市、蕪湖市、蚌埠市、淮南市、馬鞍山市、淮北市、銅陵市、安慶市、黃山市、阜陽市、宿州市、滁州市、六安市、宣城市、池州市、亳州市。
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證含義
1、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益。
2、增強客戶信心,擴大市場份額,在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。
3、提高全員質(zhì)量意識,改善企業(yè)文化。
4、第三方認(rèn)證,提供廣泛的認(rèn)可,節(jié)省了第二方審核的精力和費用。
5、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任。
6、獲得了國際貿(mào)易"通行證",消除了國際貿(mào)易壁壘。
7、法律責(zé)任減免:如更容易的許可,更少的檢查以及簡化的報告要求等。
8、公眾形象及社會關(guān)系,為消費者選擇提供信心。
業(yè)務(wù)范圍:ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全與體系、ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛(wèi)生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、GB/ISO50430、ISO13485器械質(zhì)量體系咨詢,UL認(rèn)證,QS認(rèn)證,CCC產(chǎn)品認(rèn)證,CE認(rèn)證,生產(chǎn)許可證,標(biāo),HSE認(rèn)證,ISO22000認(rèn)證,AAA信用評估認(rèn)證、專利、商標(biāo)等
ISO9001質(zhì)量管理體系原則
一:以顧客為關(guān)注焦點
原則二:作用
原則三:全員參與
原則四:過程方法
原則五:持續(xù)改進
原則六:循證決策
原則七:關(guān)系管理
1.:企業(yè)拿到ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,則該公司符合9001國際標(biāo)準(zhǔn),是屬于正規(guī)企業(yè),公司,從而體現(xiàn)公司軟實力! 更有助于公司的銷售,推廣! 2:國內(nèi)的招投標(biāo)項目,對于投標(biāo)企業(yè)基本的要求是需要改企業(yè)具備ISO9001質(zhì)量管理體系,等同于說,投標(biāo)項目的門檻低要求是公司,企業(yè)具備ISO9001管理體系認(rèn)證!
3:表示公司整體質(zhì)量的提升,公司軟實力的體現(xiàn)。簡單點說就是公司或者工廠走入正規(guī)化讓別人認(rèn)可你是企業(yè)公司而不是小作坊等,在投標(biāo),企業(yè)提升中是非常重要的一項。 4:也是體現(xiàn)公司從管理到生產(chǎn)全方位的一個提升,包括生產(chǎn)質(zhì)量,成品合格率,報廢率,公司質(zhì)量管理水品的另一種體現(xiàn)
按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。
按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與資源等。
二、 四個階段,PDCA是管理學(xué)中的一個通用模型,早由休哈特(Water A. Shewhart)于1930年構(gòu)想,后來被美國質(zhì)量管理專家戴明(EdwardsDeming)博士在1950年再度挖掘出來,并且用到質(zhì)量領(lǐng)域,故稱為質(zhì)量環(huán)和戴明環(huán)。
PDCA管理學(xué)理論總結(jié)出“計劃(plan)—執(zhí)行(do)—檢查(check)—處理(act)”四階段的循環(huán)方式:
P (計劃 PLAN) :明確問題并對可能的原因及解決方案進行假設(shè),即根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程。
D (實施 DO) :實施行動計劃,即按照預(yù)定的計劃、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)已知的內(nèi)外部信息,設(shè)計出具體的行動方法、方案,進行布局。再根據(jù)設(shè)計方案和布局,進行具體操作,努力實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。
C (檢查 CHECK) :評估結(jié)果,即確認(rèn)實施方案是否達到了目標(biāo)。
A (處理 ACT) :如果對結(jié)果不滿意就返回到計劃階段,或者如果結(jié)果滿意就對解決方案進行標(biāo)準(zhǔn)化。
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)并不是產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而是針對企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)、人員和技術(shù)能力、各項規(guī)章制度和技術(shù)文件、內(nèi)部監(jiān)督機制等一系列體現(xiàn)企業(yè)保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的管理措施的標(biāo)準(zhǔn)。
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