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ISO9001體系認證年審需要準備什么資料 ISO質(zhì)量管理體系認證 供應齊全
  • ISO9001體系認證年審需要準備什么資料 ISO質(zhì)量管理體系認證 供應齊全
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產(chǎn)品描述

三、辦理ISO9001認證企業(yè)帶來的好處和效益:

1、被全世界廣泛接受

2、增強顧客信心

3、顯示對質(zhì)量承諾及樹立良好形象等

4、能降低企業(yè)的環(huán)保控制風險

5、是滿足客戶的定心丸和要求標準

6、宣傳對企業(yè)美譽度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會責任感強的企業(yè)

7、是招投標的首要選的加分項目

8、提高知名度與辨識度

四、辦理流程:

企業(yè)隨時可以咨詢經(jīng)過授權(quán)地第三方專業(yè)機構(gòu)——深圳方圓盛世進行咨詢,為你提供更加具體的材料說明及其認證細節(jié)。這一個流程雖然繁瑣,但是三體系認證是屬于全年都可以認證的體系,所以說有我公司幫企業(yè)做咨詢認證,很快就能拿到認證書地。

綜上所述,企業(yè)建立一套規(guī)范化地質(zhì)量管理體系,其實也不是很難的事情。但相反企業(yè)能夠通過ISO9001體系認證,能夠給企業(yè)帶來的效益其實遠遠不止上面所說的這幾條的。具體可以咨詢方圓盛,本公司多年來為眾多企業(yè)進行體系認證咨詢服務(wù)工作,能夠為企業(yè)具體分析提出切實可行地認證資準備料和流程辦理。
ISO9001體系認證年審需要準備什么資料
于1979年批準成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)協(xié)會(ISO/TC176),具有負責制定有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際標準,并于1987年發(fā)布了世界上第一個質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國際標準---ISO9000系列標準。該標準的誕生是世界范圍質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的一個新紀元,對推動世界各國工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理和供需雙方的質(zhì)量保證,促進國際貿(mào)易交往起到了很好的作用。
由來發(fā)展
19世紀初期開始,隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的發(fā)展,如何客觀的評價商品,成為人們開始關(guān)注的問題。英國是世界上產(chǎn)品質(zhì)量認證的發(fā)源地,1975 年英國標準協(xié)會(BSI )公布BS5750 質(zhì)量保證國家標準后,第二年BSI 就舉辦了第三方進行的組織質(zhì)量體系評定、注冊業(yè)務(wù),受到各方歡迎。從質(zhì)量體系認證的實踐中,英國感到這種質(zhì)量認證模式適應面廣,靈活性大,會給生產(chǎn)者和顧客雙方帶來效益,有向國際社會推廣的價值,于是BSI于1979年向國際標準化組織ISO 建議,希望ISO制定有關(guān)質(zhì)量保證技術(shù)和實施的國際標準,ISO采納了BSI的建議。[1]
折疊編輯本段意義
折疊簡介
貫徹ISO9001標準并進而獲得第三方質(zhì)量體系認證已經(jīng)成為企業(yè)贏得客戶和消費者信賴的基本條件。
[2]
折疊強化管理
負責ISO9000品質(zhì)體系認證的認證機構(gòu)都是經(jīng)過國家認可機構(gòu)認可的權(quán)威機構(gòu),對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴格的。這樣,對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過嚴格審核的國際標準化的品質(zhì)體系進行品質(zhì)管理,真正達到法治化、科學化的要求,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當顧客得知供方按照國際標準實行管理,拿到了ISO9000品質(zhì)體系認證證書,并且有認證機構(gòu)的嚴格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù),從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同,擴大了企業(yè)的市場占有率??梢哉f在這兩方面都收到了還不錯的功效。
一、辦理ISO9001認證條件:

1.擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書

2.成立時間滿足3個月

3.有正常運營

4.個別行業(yè)需要提供行業(yè)許可證(如**、設(shè)計資質(zhì)等)
ISO9001體系認證年審需要準備什么資料
ISO9001質(zhì)量管理體系認證的目的,只是為了這個證。
1、ISO9001質(zhì)量管理體系認證 較低多少錢?
我知道要問人員什么的。小企業(yè)、人數(shù)少、無污染、生產(chǎn)型企業(yè)。其實這些都是虛的,只是有的認證公司轉(zhuǎn)著彎多收錢而已。

2、三年有效期之內(nèi),不年檢有效嗎(也就是三年之內(nèi)有效)?
是否年檢,能否查詢?
ISO9001體系認證年審需要準備什么資料
介紹
折疊簡介
ISO9001:2008標準是根據(jù)世界上170個國家大約100萬個通過ISO9001認證的組織的8年實踐,更清晰、明確地表達ISO9001:2000的要求,并增強與ISO14001:2004的兼容性。2008 版ISO9001《質(zhì)量管理體系認證要求》國際標準計劃于2008 年底發(fā)布GB/T 19001-2008《質(zhì)量管理體系認證要求》。ISO9001:2008標準發(fā)布1年后,所有經(jīng)認可的認證機構(gòu)所發(fā)放的認證證書均為ISO9001:2008認證證書;為貫徹實施ISO9001:2008標準的需要,幫助企業(yè)進行國際標準轉(zhuǎn)換工作特舉辦此次管理體系內(nèi)審員培訓班。內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,通常由既精通ISO9001:2008國際標準又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔任。按照ISO9001:2008新標準的要求,凡是推行ISO9001:2008新標準的組織每年至少需進行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,所以,凡是推行ISO9001:2008的組織,通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員擔任,因此內(nèi)審員在一個組織內(nèi)對質(zhì)量體系的正常運行和改進起著重要的作用。
折疊標準簡介
1.質(zhì)量管理體系:形成文件化的質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量手冊、控制文件和記錄。2.管理職責:管理承諾要求、以顧客為中心、建立質(zhì)量方針、建立質(zhì)量目標并策劃實現(xiàn)過程、確定職責權(quán)限并確保有效溝通、開展管理評審活動、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。3.資源管理:提供質(zhì)量管理所需的資源、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、工作環(huán)境管理。4.產(chǎn)品實現(xiàn):策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程、管理與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計和開發(fā)、采購管理、管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、管理監(jiān)測裝置。 5.測量、分析和改進:監(jiān)視和測量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品、控制不合格品、進行數(shù)據(jù)分析、改進---持續(xù)改進、采取糾正措施和預防措施。
ISO9001認證的作用大概有6點:1.強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額;2.獲得了國際貿(mào)易“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘;3.節(jié)省了第二方審核的精力和費用;4.在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地;5.有效地避免產(chǎn)品責任;6.有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流
折疊消除貿(mào)易壁壘
許多國家為了保護自身的利益,設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘,包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘,技術(shù)壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認證和ISO9000品質(zhì)體系認證的壁壘。特別是,在"世界貿(mào)易組織"內(nèi),各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘,只能設(shè)置技術(shù)壁壘,所以,獲得認證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國"入世"以后,失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴格界限,所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘,應該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。
折疊審核精力和費用
在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端:一個組織通常要為許多顧客供貨,第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔;另一方面,顧客也需支付相當?shù)馁M用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為第一方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后,眾多第二方就不必要再對第一方進行審核,這樣,不管是對第一方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有,如果企業(yè)在獲得了ISO9000認證之后,再申請UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認證,還可以免除認證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復認證的開支。
折疊立于不敗之地
國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構(gòu)成傾銷,還會受到貿(mào)易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來,品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段,不少國家把提高進口商品的品質(zhì)要求作為限入獎出的貿(mào)易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的品質(zhì)管理,可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì),使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。
折疊經(jīng)濟合作、交流
按照國際間經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的慣例,合作雙方必須在產(chǎn)品(包括服務(wù))品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范,方能進行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認證正好提供了這樣的信任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。
ISO9001體系認證年審需要準備什么資料

ISO9001體系認證換證審核要注意哪些?
答:一般在再認證前,對原有的體系文件進行一次修訂,大面積的修改就換版。如果公司組織架構(gòu)、職能權(quán)限等未發(fā)生大的變動,一般不需要進行換版。
接著進行年度內(nèi)審和管理評審。因為再認證審核是全條款審核,所以,要按標準要求,針對每個條款的要求保持相關(guān)記錄。如文件發(fā)放記錄、質(zhì)量記錄清單、培訓計劃和培訓記錄、設(shè)備臺帳、維修計劃、維修記錄、現(xiàn)場檢查記錄、合同臺帳、合同評審記錄、質(zhì)量目標、部門質(zhì)量目標考核、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、人機料法環(huán)的控制、需確認的過程的控制、材料采購、外包方和供方的選擇、評價和再評價、原材料進廠檢驗、產(chǎn)品過程檢驗、成品檢驗、糾正措施和預防措施、數(shù)據(jù)分析等等。
以上部門資料如準備齊全,體系通過審核沒有問題。
-/gbachfh/-

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